管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。

的，你手下那些一层层的领导看到了那个合理化建议以後，为了证明是他自己提出的，他就会在报告材料上添油加醋，结果每一层领导都往上面添加许多废话，最後传到你的手里，本来一张纸就能说明的问题，会被他们搞成一摞纸，你还要费好大的功夫从那一堆废话当中提炼出最原始，最有价值的东西。所以难怪现在的总裁头发都白的那麽早，就是因为管理层被搞得乌烟瘴气，总裁每次拿到的合理化建议都隐藏在一大堆的废话之中，头发能不白吗？

    ??这样你的员工就再也不会提合理化建议了，因为不是不报就是被抢功，所以他还是踏踏实实乾活吧。但是如果像他这样善於思考的员工，一开始就被你发现和重视起来，你就可以把他培养成一个技术精英，他就会给你提出更多更好的点子，你得到的收益就等於不花钱而增加好几条生产线，你还会倒闭吗？

    ??讲到这里，有人会很怀疑：员工连个文凭都没有，难道真的有员工那麽聪明吗？我承认文凭的重要性，也承认有许多高文凭的商业精英。但是你不要以为只有拿到文凭的人才有真本事，你知道考一个文凭要学多少无聊的东西吗？而那些无聊的东西和你的专业是多麽的风马牛不相及你知道吗？而许多真正很注重专业的人是不去考文凭的，因为有一句话叫做“一心不可二用”，所以我们去观察一下就知道，一个学语文的专家天天要去补习高等数学的课程，你就知道他又要去考文凭了，如果他连高等化学课都补，你就知道他考的不是一般的文凭，如果你又发现他去学高等物理，你就知道，用不了多久他就要被关进神经病院了，因为那叫做“用脑过度”。这样做真的很无聊知道吗？这就好像打