第83章 论拉近关系（pai ma pi）的艺术
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??多乾几次应该可以，但是中间的成本可不是简单的几人工资的总合，而是几个项目浪费的资金总合，甚至还有因此耽误的时间，导致其它项目接不下来的时间成本。 ??这样会有市场吗？ ??苏航犹豫了，那他做这个的意义何在，多发几篇论文吗？ ??搞出来给办公室里的几个人刷科技创新的业绩吗？ ??不多说，不多说，不在其位不谋其政。 ??假如不能实时监测数据，把工作分散给数个安全监理或者施工人员，那对这一批人员的素质要求还是会比较高。 ??这样的话，得继续简化cao作。 ??最好是傻瓜式的，就像地图一样，要看哪里点哪里，要看什麽数据点一个按钮就可以了。 ??而且还得要能替换算法，最好是可以有多个模式可以选择。 ??不过，不同的模式对数据采集又会有不同的需要。 ??那传感器的安装位置又得要有不同的安排。 ??苏航掏出随身携带的笔记本，找了个看起来安全点的仓库，蹲在地上开始写写画画。 ??这样可以有两个方案。 ??第一个方案，每一次项目单独要有人进行数据采集的分析，确定合适的参数。 ??这样的话，对项目负责人的要求就会比较高，而且不确定他