第65章 商业篇（下）

投入，占总股本的5%。

    ??第一批管理者在一乾家族内部选拔，欧阳负责出题，其中包括经营垄断、行业竞争、招揽储户，贷款对象，货币保管，内部管理等等试题。各股东从自己家族中选拔三到四名精乾成员应试。要求，有开创之心，而无守成之意。经验固然重要，但进取之心不能失。

    ??苏家老三，一名叫苏千的庶子脱颖而出。苏千一直在东京舅舅家帮忙打理钱庄。其发表多合作多发展之策略让一乾股东心服。苏千认为必须在最短时间内将钱庄开设出去，甚至可以开设到金、辽。所缺之钱，可以民间募集，百姓融资入股，异地商家入股合作的方式进行。总股本不变，某地融资之金钱只为增加某地的股份分红，不涉及商会的总股本。

    ??欧阳以为自己这现代人是商业奇才，但苏千等等言论却让他感到汗颜。最後苏千被任命为阳平钱庄第一任CEO，分店管理人员全部由他自行选择。股东们也有条件，开出每一季度预期。

    ??接下来谈论细节，欧阳觉差不多，就起身告辞。只是表示，需要运钱时候说一声，他派百名乡兵和十名官差负责，当然这名头是，保护当地经济发展。

    ??古代中国人的思想就是存钱，但存在家里不安全，又防贼又要防儿媳妇的。阳平钱庄一开张，这让他们有了解决问题的办法。超过十贯的钱存到钱庄之中，就能换取一个铜牌。铜牌上刻有存的金额，并且每人有一个密码。当你要取钱的时候，钱庄人会让