第348章 酒店计划

成本。

    ??占大头的成本只有员工工资，水电费，装修折旧费，以及附加成本费。

    ??那麽先刨除全年附加成本费用，包括免费的顾客用品，付费食物和套套，大概在3.1亿元左右。

    ??水电能源占营业额的百分之六算，就是5.12亿。

    ??开店装修，每家装修费300万，按照三年折旧。

    ??两千家一年折旧就是20个亿。

    ??每家员工20人，连锁酒店一共四万名员工，由於平常很辛苦，所以工资给的很高，人均4000元/月（2012年）。

    ??那麽工资上面就要支出19.2亿元。

    ??还剩下37.88亿元。

    ??现在并没有营业税改增值税，税率目前相当高。

    ??最後只剩30亿出头的净利润，净利率达35.16%左右。

    ??说实话，非常不错了！

    ??比同类型的茹家酒店强多了，根据他们公司去年年报，2011年总营收为57.7亿元，净利润才3.515亿元。

    ??并且秦云的酒店房地产每天都在升值，双倍的快乐。

    ??即便如此，秦云也时刻保持着清醒，下半年他将会把酒店房产与酒店分割开来。

    ??然後争取明年把LOVE连锁酒店，在美帝的纳斯达克上市。

    ??目的还是扔套子割韭菜，找美帝投资者接盘。

    ??要知道，以後华国各地都有大量的人挤进这个行业。

    ??门槛低啊，有点闲钱又想做点什麽生意，这确实是个不错的选择。

    ??想省钱的消费者，会选择住更便宜的。

    ??跟情侣住，会找更豪华的、上档次的。