第186章 发展战略

    ??刘一手的木作坊从一开始没有过细致规划，完全就是跟着果茶公司在走。订单下过来，先是拚合加班赶工，还是完不成就开始扩张。

    ??如果同样也是轻资产类型的公司，那麽倒也没有什麽关系。毕竟人员工资在这个时代还是属於最低廉的时代，只要将收入的大头归在计件这一块就行。

    ??等到後面需求下降，自然有不少人会因为收入降低而自动离职。到那个时候刘一手及最早的这批徒弟们也有了足够的收入，不管是转行还是深耕都没问题。

    ??可是木作坊却是属於重资产类型，又不是像以前的小作坊每个人自己带着一套随身工具在那里割、切、雕等等，真还是用这种方式早就适应不了了。

    ??现在木作坊里都是大型机器，提高效率的同时也成了固定资产。如果认真科学地去算帐，加上种种设备的折旧费等无形成本，木作坊不过是赚个辛苦钱罢了。

    ??现在是因为刘一手根本没有去考虑这些东西，才让帐面上数据很好看，每个人分到的钱也很可观。但这是建立在高歌猛进的时代，後面就不可能一直如此。

    ??田度很担心到了那个时候，刘一手会发现订单下降後连基本工资都发不出去。拚了命乾得这几年除了那些快要报废的机器外，什麽都没有剩下。

    ??不管是作为朋友还是合作夥伴，他都不愿意看到那样的场景出现。所以要在现在就改变对方的观念，钱明面上少赚一些但落在他个人头上更实惠些。