第228章 游戏开发之路

们作为中台，根据主策制定的版本内容要求，不停输出需求文档给到程序和美术，一步步完善和优化产品的内容。

    ??这个过程免不了各种各样的调优试错，推倒重来，偶尔老板看了一眼当前版本的表现还会插上几脚，老板不满意的话，团队再回去优化迭代，一直到产品送审，游戏才算是完成第一阶段的开发周期。

    ??以上是比较标准的开发游戏流程，而且很多时候都像是理想中的流程。

    ??事实上的游戏开发：老板在畅销榜前10、前20的游戏里找了一个玩了几下，感觉这游戏不错，於是叫来项目负责人——咱们也搞一个这个，比他做得更好。

    ??项目负责人闷头闷脑地做了一阵，老板时不时来插一脚，“这个游戏也不错，你在游戏里加入这个游戏的玩法，加上那个游戏的画面，嗯，我还要这个游戏的主题。”

    ??这还是想做游戏的老板会有的行为，而那些只奔着游戏赚钱的老板想法更为简单，他叫上项目负责人——

    ??“来，这个游戏最近很火，咱们搞个换皮的出来，我看这东西也就那麽回事，应该挺好做的，3个月内搞出来。”

    ??梅方在前世经历做游戏时遇到的大多数痛苦折磨，都来自於项目负责人对项目没有坚定的决心，玩法朝令夕改，老板一句话就全都推倒重来，这些都是很打击士气的行为。

    ??但毕竟开发的游戏没有市场检验，谁都不能保证这麽做是错的，或者说我的就一定不行，大家为此争论不休也是很正常的事情。

    ??但西米露工作室就没有这样的问题，因为大