第261章 运筹帷幄之中
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时候，对一些企业的并购，可以说极其成功。 ??当时海尔兼并的对象，都不是什麽优质资产，但海尔看中的，不是兼并对象现有的资产。 ??而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益。 ??如同在资本市场上，买期权而不是买股票。 ??并购过来以後，海尔集团只三个管理人员过去。 ??带过去海尔集团，先进的管理思想。 ??人还是那些人。 ??厂还是那个厂。 ??但最终都实现了盈利。 ??这些後来，都被选入了，哈佛大学课堂教材。 ??海尔最终也实现了，有序的扩张。 ??成为了家喻户晓的，金字招牌。 ??尽管秦慕阳所有并购的企业，必须选择市场成长性好，企业基本面好。 ??只是在战略规划上，或者在资金上，有所欠缺的企业。 ??秦慕阳也做不到像海尔那样，能够派出更多的管理人才。 ??去并购企业里，做传教士。 ??因为秦慕阳所要并购的企业，可以说是五花八门。 ??甚至未来能够在市场上，独占鳌头的巨无霸。 ??秦慕阳只是注入资金，并不会参与管理 ??这就需要像曾茂权，这样的并购专家，要在法律和财务上，做好相应的监督和控制。 ??在谈判方面，采取高超的、并且灵活的技巧，以及完善并占据绝对主