第三十四章 中期业绩会

    一年一度的集团中期业绩会要召开，每个部门都要就各自管理板块的半年业绩达成情况向经营层进行报告，我协助李想做项目部的材料着实忙了一阵，这也是我入职後第一次参加集团这麽重要的会议。集团领导，部门助总及以上，各子公司班子成员全部都飞BJ总部参加会议。

    中期业绩会紧张的举行着，集团每个部门老总都要亲自报告，我的级别只能坐在列席位。

    项目部总体来看，盈利项目收益可以覆盖非盈利项目且还有2千多万结余。其中由李想主抓的完全商业化投资项目，在今年新年档期成功上档2个主要投资项目，2个参股投资项目，新年档4部电影总票房38亿，刨除成本及其他必要费用，集团可分成逾2亿元。今年按计划独立策划立项3个项目，立项项目中2个项目已经开机，3个立项项目分别计划於元旦和明年暑期档上映。其他一些集团要求正剧项目则按计划正常推进，这也是李想加盟集团後第一年为项目部盈利，打破了项目部总是亏损的局面。

    王总等集团领导对李想的工作很满意，王总在会上对李想大加夸奖，毕竟能在这麽短时间就帮集团挣钱，李想的能力不言而喻，也直接证明了王总改革方向没有问题。

    接下来按顺序分别进行，最後到财务部。

    财务部老总展开介绍集团上半年的预算执行、指标完成、费用支出以及对外投资情况等，因为我乾财务多年，所以对这块也听的最用心，但是越听下去越觉得集团财务安排问题很大，特别是对投资部分的安排觉得很不合理。

    於是在提问环节，忍不住站起来。