第三十四章 中期业绩会

   “罗总好，我是项目部丁小宁，我有个问题想请教学习……”

    一般这种集团内部会议在正式开会前，材料都已经报给部门老总及集团领导审阅过了，因此就是走个过场，谁也不会真的在会议上提出疑问。所以无疑我的这个提问一下打破了会议的节奏，所有人都不约而同的向列席座位这边看。

    “丁助，您有什麽问题?”罗总略有疑惑的看着我。

    “我想请教的问题。一是集团现金流持续承压，二是集团投资主要是在存款、理财等稳健产品，三是集团费用开支特别是行政性费用持续增长这三个方面存在问题，但在实际下半年的财务安排上并没有提到新的解决方案，与去年基本一致，所以疑问点就是明知道集团已经存在严重财务问题，预计2至3年现金流就会枯竭，从而引发财务风险，为什麽还要采用这麽保守的财务策略?”

    我说完以後，不能说全会哗然，但也引起了窃窃私语，有的露出不屑的表情，有的略出看热闹不嫌事大的表情，总之，都等着看罗总怎麽收场，王总脸上则显现出一抹不易察觉的表情。

    “罗总，既然有人有疑问，你就给解释下吧。”王总说。

    不知道王总是不是也跟我一样有疑问，还是什麽原因，直接说出请罗总解释。

    “这个……”罗总咳嗽一声，“第一，集团人员越来越多，行政支出必然增长，这个也没什麽可解释的;第二，集团现金流一直就不富裕，主要是集团要承接上级单位赋予的必要的宣传任务，这块是一直不挣钱的;最後集团是国企剩余资金也是国资，如果太过激进，万一导致国有资金流