第182章 经纪公司
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数的3分之1还要多。 ??这位超级经纪人开创了篮球运动领域体育营销的先河，在七八十年代的时候，像篮球这种集体项目非常不受广告商的青睐。如果一个NBA的篮球运动员想要领一份额外的工资，那他只能去打零工。 ??但是大卫改变了这一切，他促成了乔丹和耐克、可口可乐的合作，这是历史上第一个篮球运动员为商家代言并取得空前成功的先例。 ??这样一个经纪人巨星，他独占了NBA大部分球员资源，这种情况在赤木刚宪看来实在太过於疯狂了！ ??根据赤木刚宪脑海中的经验，2018年，卓越体育馆里公司的创始人兼总裁杰夫施瓦茨是30多位NBA球员的共同经纪人，这已经是那些年最高的记录了！ ??所以说，经纪人公司服务模式必须从粗狂型转为精细型、服务型，经纪人手中的签约球员结构也必须从多核心球员多角色球员模式转变为单核心多角色或者双核心多角色模式。 ??当然了，目前的这种现状跟NBA的体量以及盈利有很大的关系，等到NBA这块蛋糕越做越大的时候，资本巨头就会伸出他们的“邪恶之手”。 ??比如CAA创新艺人公司，这个被业内人士称作“在好莱坞先有CAA後有其他经济公司”的精英人才经纪代理公司。 ??在2002年1月22日星