第146章 毛熊的锅(攀科技铺垫，可跳过)

工业体系里，都没有这个概念。

    ??现在四分厂也好，轧钢厂也好，那个生产模式分级，简直和没有差不多。

    ??同样一批的工件加工，除了那些精工保密件，会指定一些八级工来专门加工外，其他的普通生产任务，可都是平均分配的。

    ??比如一个车间里，有5个生产班组，今天要加工1000个工件，那每个班组分上200个。

    ??这200个工件的加工生产任务，接下来，又会平均分配给各个生产班组的工人，来完成。

    ??而每个班组的配备情况，本身就不均衡，每个技工的技术水平，也参差不齐。

    ??就比如同一个班组的工人，一个是二级工，另一个是七级工，两人分配的工作任务都一样，两人也都能完成加工工件的任务。

    ??但由於技术水平的差距，加工出来的工件精度，可就是南辕北辙了。

    ??二级工完成的加工任务，只能说是勉强及格，而七级工加工出来的工件，不光用时快，品质还好，或者可以说是优秀。

    ??但你又不能说人家二级工，加工的那个工件不能用，人家也合格了，也不是不能用。

    ??最後，为这巨大公差买单的，只能是最终成型的产品，和用户了。

    ??而种花家的工业体系里，这种粗狂式的管理和生产模式，完全是学着自毛熊。

    ??在新种花家成立的早期，毛熊曾在一段时间，有过全面对种花家的援助，合作面，几乎涵盖了原材料、能源、机械、电工、兵器等多个领域，算是引领种花家走向了自己的工业化道路。

    ??虽然毛熊对於种花家的工业发展，起到了推动作用，但对於种花家来说，毛熊教会了我们工业化，只是把我们扶上了马，至於送一程