第四百五十六章:本性纯良的王辉
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??抛弃下级经销商体系的全新终端销售模式还有很多要尝试的东西。并不是说张煜前世时候好几家企业这种模式效果很好,现在就同样能取得很好的效果。 ??88年跟95年别看仅仅差了七年时间,这七年时间里经营观念的改变可能大到翻天覆地也不为过。 ??目前国内的家电市场其实规模还比较小,产品供应企业数量也少,属於产品的极度缺乏状态。在这种情况下企业产品不愁卖,甚至刚生产出来可能就被卖光了,他们根本没有兴趣为了多赚一点点成本钱冒险得罪整个经销体系。关键就在於产能不高,新模式为厂家提高的盈利规模太小,无法引起厂家的兴趣。 ??但布局可以先做起来,张煜也有兴趣帮王辉抢在南北双雄崛起之前先一步建立起一家全新的综合电器卖场。至於这抢先一步是否会导致让原本走这一步的南北双雄改弦更张走其他的路,那就不是张煜管得了的。张煜只关心王辉是否能少走一些弯路,用最快时间发展壮大後也可以为他的产业提供一个强大的平台支撑。在商业竞争日渐激烈的九十年代里有一个可以视为助力的存在无疑是非常宝贵的。 ??张煜甚至还给王辉提议让他尽快接手市中心那家有一个数百平米门面但生意却不怎麽好的国营百货商场。肖正初在市中心开设了一家云华商城,凭借着比国营商场更优质的服务、更低门槛的进场要求和柜台费用,已经成为云山市民逛街购物的一大热点场所。 ??这类综合商场未来会有一段时间的低谷期,但随着未来集购物、娱乐、餐饮等於一体的商业广场概念的产生,综合类型商场还有一段时间的存在价值。 ??“王总接手国营商场後不必把所有柜台都变成