社会三阶层应聘的策略。

听到许多种方案，但是你一旦提出一个方案，那大家就不会提出新的方案，讨论会就成了一言堂，失去了讨论的意义。连总裁都要隐藏自己的想法才能听到大家的心声，更何况一个外来人员。

    ??二、低姿态进入，才更能试探你的管理体系，以及你的人品。如果他觉得你的公司有企业文化，而且和他的价值观符合，他就会试探你的管理层的素养，他会试着向基层的领导提出几个合理化建议，第一是看看这些建议会不会被重视，第二是看看跟他有没有关系。如果他的建议根本就不被重视，说明他和你的公司根本就是道不同不相为谋。如果他的建议被你重视，可是得到奖励的却不是他，他就知道你的管理层存在很大的问题，你的管理层都是一些自私自利的人组成的，而最大的问题恰恰就是这个公司的老板。因为有句话叫做“人以群分，物以类聚。”什麽样的总裁吸引什麽样的管理者，你看《三国演义》就知道，刘备的管理层很少出现信任危机，因为刘备做人就很正，就算刘备死了，诸葛亮还义无反顾的为刘备集团做事。而曹cao的管理层多为勾心斗角之辈，甚至想篡位的还大有人在，因为曹cao做人就有问题，所以正直的人都不会投奔他，好不容易有个孔融还敢说句真话，却被曹cao杀掉了，从此曹cao更是没有正人君子辅佐了。所以越是小事越能反映出大问题，越是小事，越能试探出你的人品。

    ??三、小人物，才可以做到全身而退。具有高层社会智慧的人会第一时间观察到你的企业文化，管理层的素养，以