第124章 给郑成功的两条建议

五之前也要交上来，没交的扣来年的考核分。”

    ??“部门考核之外，又有人员考核，但这个人员有不同啊，有的是管理者，有的是工匠技术人员，有的则是普通的劳作者，那如何分呢？”

    ??“我觉得分德、能、勤、绩、领导力几个方面来考核，有些是所有人都要参与的考核，有的是只有相关的工匠或管理者能参与的考核。这就要求我们在考核卡上标明了考核者的类别，目前就分三类，一是管理者，二是技术工匠，三是普通员工……”

    ??现代化的管理手段说一说，交待下去，立马让学生们又是耳目一新，怎麽他们总觉得杨子正是一个挖不尽的宝库呢，在任何事上都有一套超越於常人的看法与做法。

    ??而且是考虑周全，很是合理。

    ??哪怕如方以智他这种饱满诗书者都无法想到这些知识是从哪里来的，真是奇了怪了，杨子正的脑袋到底都在想些什麽奇奇怪怪的东西。

    ??当然什麽做计划，评奖之类的，那就是家人的团聚了。

    ??有人一年没回去了，是不是允许回家过年？有些人的妻儿来丈夫工作的地方过年，是不是允许他们团聚？

    ??这些都是人性化的管理与手段，在这个时代简直是太先进了，先进得大家很不适应。