第221章 外卖的弊病

户习惯，不仅仅只是点餐的顾客，还包括出餐的饭店。”

    ??“顾客需要习惯於提前半小时到一小时，在手机上先把饭菜点好，等货上门。”

    ??“饭店也需要习惯这种线上点餐模式，专门准备好做外卖的设备。”

    ??“这里面培养用户习惯的成本会比想象中的要更加巨大，越是急躁就越是吃力不讨好。”

    ??听着徐行说的话，赵秘书和裴清兰都陷入了思索。

    ??这些东西其实都很简单，徐行稍微一提，两人便能发散性的找到更多的细节问题。

    ??但是让他们稍微有些不解和惊讶的是，徐行这种行为模式，看上去反倒不太像是做互联网企业的样子。

    ??毕竟对於大多数互联网企业来说，才不会考虑你这麽多问题，先把项目上马再说。

    ??画饼画的越大越好，把投资人手里的钱拿到手，然後迅速把钱烧掉，换来一番繁荣景象，推动数据的高速增长，然後进入下一个循环。

    ??哪有人在投资人面前一个劲的讲缺点的？

    ??“你确定你这麽说完，我还会给吃了麽投资吗？”裴清兰失笑道，“怎麽感觉你不是在找投资，而是在劝退我啊？”

    ??“在明确了市场风险的前提下做出的投资决策，才能保证我们在发展方向上不会出现分歧和争执。”徐行难得有点诚恳，“虽然说了一大堆的缺点，但我都有应对方案，只不过这些都需要时间和金钱，不是一朝一夕贸然冲刺就够的。”

    ??“那你们有没有什麽需要帮助的？”赵秘书斟酌着说道，“下个月有一个全国大学研讨峰会，你们既然打算先在大学内